Документерра на TulaHackDays
16-17 ноября наша команда стала частью TulaHackDays — хакатона, организованного министерством цифрового развития и связи Тульской области. Мероприятие проходило на базе Института передовых информационных технологий при Тульском педагогическом университете, где мы, компания Документерра, выступили в качестве партнёра. Наша миссия — упрощать коммуникацию и повышать эффективность команд через качественную документацию, и мы с радостью поддержали участников в создании инновационных решений.
Хакатоны: марафон идей и возможностей
Хакатон — это интенсивное мероприятие, где команды разработчиков, дизайнеров, аналитиков и других специалистов решают конкретную задачу за определенное время (обычно от 24 до 48 часов). Название происходит от слияния английских слов «hack» (в смысле творческого подхода к решению задач) и «marathon» (марафон).
Корпоративные хакатоны помогают компаниям стимулировать творческие процессы внутри бизнеса, прокачивать сотрудников, улучшать командную работу и так далее.
В противоположность им образовательные или соревновательные хакатоны для широкой аудитории — это возможность каждому, кто интересуется разработкой, решить реальную задачу, получить опыт работы в команде или завести полезные знакомства. А для компаний-спонсоров — это отличный шанс получить новых талантливых специалистов и свежий взгляд на продукт, язык программирования или API, если хакатон посвящен им.
TulaHackDays
В рамках TulaHackDays 22 команды — от юных студентов до опытных специалистов — работали над одним из двух проектов на выбор:
- Контроль показателей здоровья пациентов и связь с лечащим врачом;
- Мониторинг состояния контейнерных площадок на основе данных фото- и видеофиксации с использованием ИИ.
Задачи, как видно, непростые, но весьма интересные. Наибольший интерес у участников вызвало медицинское направление: в этой категории защищалось 14 проектов.
* * *
Для Документерры участие в хакатоне стало ценным и вдохновляющим опытом. Мы увидели в действии разнообразные команды — от начинающих энтузиастов до опытных профессионалов. Особенно ярко проявилась важность минимальной базовой документации: команды, заранее проработавшие план действий и ключевые этапы, демонстрировали более слаженную работу и быстрее достигали результатов. Наличие чёткого проекта перед глазами не только упрощало коммуникацию внутри команды, но и помогало участникам сосредоточиться на решении поставленных задач.
